Transformo marketing,

vendas, CRM e projetos

em sistemas

de crescimento

previsível

 

MINHA TRAJETÓRIA

Sou Emeric Kalil, gerente de projetos, estratégia e growth, com mais de 13 anos de experiência conectando marketing, vendas, CRM, dados, produto digital e operação para gerar crescimento, previsibilidade e eficiência comercial. Atuo com empresas que precisam organizar seus processos de aquisição, relacionamento, conversão e retenção, transformando ideias soltas em sistemas claros de crescimento.

MAIS DO QUE MARKETING, UM SISTEMA DE CRESCIMENTO

 

 

Empresas não crescem apenas porque fazem campanhas. Elas crescem quando têm clareza de público, proposta de valor, canais, jornada, CRM, rotina comercial, indicadores e execução consistente. Minha atuação combina estratégia, gestão de projetos, growth, marketing digital, CRM, inteligência comercial e análise de dados para ajudar negócios a saírem do improviso e ganharem previsibilidade.

13+ anos de experiência em marketing, vendas, comunicação e growth. Coordenação de aproximadamente 25 projetos simultâneos. Atuação com CRM, funis de vendas, automação, campanhas, dados, IA, social media, performance e relacionamento com clientes.

CRESCIMENTO COM MÉTODO, DADOS E EXECUÇÃO

Ajudo empresas a organizarem sua operação de marketing e vendas para gerar demanda, melhorar conversão, fortalecer relacionamento com clientes e criar previsibilidade comercial.

 

 

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Estratégia e Growth

 

Desenvolvimento de estratégias de crescimento baseadas em ICP, proposta de valor, jornada do cliente, canais de aquisição, calendário comercial e metas de negócio.

 

Entregas possíveis:
Planejamento estratégico, campanhas 360º, funis de aquisição, ABM, posicionamento, calendário de ações e plano de crescimento.

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CRM e Previsibilidade de Receita

 

Estruturação de CRM, funis comerciais, cadências de relacionamento, recuperação de leads e acompanhamento de indicadores para aumentar previsibilidade e eficiência.

 

Entregas possíveis:
Pipeline, automações, réguas de comunicação, segmentação, relatórios, MQL/SQL, cadências comerciais e análise de oportunidades.

 

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Gestão de Projetos e Operação

 

Coordenação de projetos, equipes, clientes, prazos, entregas, prioridades e indicadores para garantir execução consistente e alinhamento entre estratégia e resultado.

 

Entregas possíveis:
Gestão de portfólio, rituais de acompanhamento, governança, briefings, planos de ação, dashboards e melhoria de processos.

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